Decisionconsult tilbyder kompetencer og ressourcer til at gennemføre forandringsprocesser indenfor virksomhedsledelse og økonomistyring.
Decisionconsult arbejder for direktøren eller ledelsen med det formål at tilføre værdi forkundevirksomheden.
Metode
Når Decisionconsult skal udføre konsulentopgave laves ‘Aftale om konsulentopgave’. En vigtig del af aftalen er at præcisere, hvilken værdi kundevirksomheden får ud af aftalen. Værdien for kundevirksomheden beskrives konkret i ’Business case for konsulentopgaven’.
Læs mere om Aftale om konsulentopgave
Kompetencer
Decisionconsult A/S tilbyder
kompetencer indenfor:
- Strategi og budget
- Performance Management
- Produktivitet
- Forandringsledelse og investeringsanalyser
- Bestyrelsesarbejde
Specifikke løsninger
Decisionconsult arbejder med en række forskellige brancher.
Decisionconsult har erfaring med en lang række specifikke løsninger.
- Business case for nye forretningsområder
- Anvendelse af målstyring både på virksomhedsniveau og medarbejderniveau
- Leverandør set up og kontraktforhandliger
- Outsourcing
- Lean Management
- Activity Based Costing og resultatforbedring
- Supply Chain Management
- Projektstyring
- Gennemførelse af workshops for ledergruppe
Aftal møde
Ring gerne og aftal uforpligtende møde, hvor vi kan afklare, om Decisionconsults konsulenter, arbejdsmetoder og værdier kan være en mulighed for netop din virksomhed.